6 Weeër Entrepreneur Koppele kënne Léift, Aarbecht balanséieren

Auteur: Louise Ward
Denlaod Vun Der Kreatioun: 7 Februar 2021
Update Datum: 1 Juli 2024
Anonim
6 Weeër Entrepreneur Koppele kënne Léift, Aarbecht balanséieren - Psychologie
6 Weeër Entrepreneur Koppele kënne Léift, Aarbecht balanséieren - Psychologie

Inhalt

Entrepreneuren vun der Noutwennegkeet huelen Risiken am Verfollegung vu finanzieller Onofhängegkeet, awer de gréisste Risiko ass dacks datt e Geschäft bedreiwen Är Hochzäit ruinéiere kann. Déi laang Stonnen ewech vun der Famill, de Stress deen een heem bréngt, an de finanziellen Belaaschtung huet vill Koppelen ausernee gedriwwen.

Et gëtt zesummegesat wann Ehepartner Geschäftspartner sinn: d'Linnen tëscht Bestietnes an Aarbecht sinn verschwonnen. Konflikter an der Bezéiung tendéieren de Fortschrëtt vum Geschäft ze behënneren. Entrepreneurial Schwieregkeet kann d'Romantik sauere loossen.

Wéi och ëmmer, als een deen eng erfollegräich Therapipraxis mat menger Fra co-leeft, kann ech Iech soen datt Entrepreneursgeescht och Är Partnerschaft erhéijen an Är Léift verstäerken. Dir kënnt zesummen de Rush vum Erfolleg erliewen, déi gemeinsam Freed vun Ärer haarder Aarbecht, déi sech ausbezuelt, an de Fridden vun der finanzieller Stabilitéit. Dir musst et just richteg maachen.


Eis Geschicht

Meng Fra ass eng ugedriwwen, erfollegräich a fokusséiert Fra. Si setzt sech op eppes an erreecht et séier. Si huet de Lycée am Alter vu 14 ofgeschloss, duerno verdéngt zwee Fachhéichschoulgraden (een an der Architektur an eng am Baumanagement) an eng erfollegräich Karriär a jonken Alter.

Ech, op der anerer Säit, hu mech mam Film maachen a Bühnekomedie gedauert ier ech en Therapeut ginn. Ech hunn haart geschafft an eng Ausbildung krut, awer kee konnt mech beschëllegen datt ech presséiert war. Ech hunn ëmmer Zäit fir Spaass gemaach an ech war ni sou organiséiert oder strategesch wéi hatt.

Mir hu sech bestuet an hu fënnef Kanner. Si huet hir Karriär gestoppt fir se z'erhéijen an ze léieren, huet d'Stabilitéit vun eiser Famill an den Hänn vum Mann gesat, deen zu där Zäit vill manner verdéngt huet wéi hatt verdéngt hat, an déi net gewinnt war fir Goaler ze schloen am Tempo wou se hinnen geschloen hunn .

Rechnungen opgehuewen. Mir hu probéiert et ze vermeiden, awer mir sinn an d'Schold gaangen. Wärend ech mech ganz kompetent als Therapeut gefillt hunn, als Geschäftsbesëtzer sinn ech aus menger Déift eraus. Trotz 60 Stonnen (oder méi) d'Woch ze schaffen, si mir net viru komm. Eis Firma plateauéiert. Ech hunn permanent Narbengewebe op mengem Aarm kritt andeems ech Plasma aacht Mol am Mount spenden, well déi extra $ 200 zu deem Zäitpunkt en groussen Ënnerscheed gemaach hunn. Ech hu mech inadequat a geschummt gefillt. Si war frustréiert. Mir hunn argumentéiert. De Stress war schwéier op eiser Hochzäit.Ech krut vill Gewiicht. Ech hunn mat Angscht gekämpft. Si huet mat Depressioun gekämpft.


Wat geännert huet

Fir Ufänger hu mir eis fir e Joer Geschäftscoaching ugemellt. Et war intensiv, a mir musse eise Geschäftsmodell nei vum Neie markéieren an nei designen. D'Rollen hu sech verännert wéi se CEO gouf (fokusséiert op Geschäfter a Marketing) an ech gouf e klineschen Direkter (fokusséiert op Client Bedierfnesser an d'Astellung an Ausbildung vun neien Therapeuten). No der Leedung vun eisem Trainer, hu mir ugefaang mat online Bezéiungscoursen ze innovéieren fir e breet Publikum ausserhalb vun eisem Staat z'erreechen.

Et huet geschafft. Eist Geschäft huet sech ëmgedréit an ugefaang ze bléien.

Sou huet eis Hochzäit.

Duerch spéiden Nuechten an haarder Aarbecht si mir méi vun engem Team gewiescht wéi mir jeemools gewiescht sinn, hu mat eise Stäerkten gespillt an Erfëllung fonnt fir eppes zesummen ze kreéieren op deem mir houfreg waren, eppes wat Sécherheet fir eis Famill géif bidden.

Am Prozess hu mir och zimmlech geléiert iwwer d'Gläichgewiicht vun de Geschäfter mam Bestietnes vun enger Hochzäit. Wann Dir bestuet sidd an eng Firma leeft, egal ob Dir mat Ärem Mann schafft oder net, dëse Rot ass fir Iech.


1. Kritt Ënnerstëtzung vun Ärem Mann

Entweder elo oder iergendwann an der Linn, d'Chance sinn datt Äre Mann e Problem wäert huelen wéi Dir Äert Geschäft managen. Et kënne Sue Probleemer sinn, Zäit déi net mat Ärer Famill verbruecht ass, Aarbecht, déi eng Maut op Är Sexdrive hëlt, Reizbarkeet, Stress, oder eppes anescht ganz. Wärend Är spezifesch Situatioun Opmierksamkeet bei der Berodung brauch, allgemeng braucht Dir Ënnerstëtzung vun Ärem Ehepartner wann Dir béid Bestietnes hutt an engem Geschäft.

Lauschtert no Ärem Partner. Sidd bescheiden a flexibel. Implementéiert Ännerungen fir méi Zäit mat Ärer Famill ze verbréngen. Huelt sou vill Saachen vun Ärer Platte (andeems Dir se delegéiert oder automatiséiert) wéi Dir kënnt. Wann et Bumpelen op der Strooss sinn, awer Dir hutt e gutt Bestietnes, schafft duerch hinnen! Kritt Hëllef: et gëtt keng Schimmt d'Hëllef vun engem Beroder anzeschreiwen. Et ass d'Mark vu Wäisheet, net e Versoen, Fäegkeeten ze kréien fir Meenungsverschiddenheeten handhabbar ze halen anstatt ze waarden bis se grouss ginn.

Wéi och ëmmer, wann Äre Mann Är Dreem net ënnerstëtzt, beleidegend ass, vernoléissegt oder kontrolléiert, mäi Rot ass Hëllef ze kréien oder eraus ze kommen! Hir Resistenz géint Är Dreem kann e Katalysator fir en onverhënnerbare Enn sinn. Dir kënnt fräi sinn fir Äert bescht Selbst ze sinn. Awer nëmmen Dir kënnt dës Entscheedung treffen.

2. Erstellt vereenegt Ziler a gedeelt eng Visioun

Dir an Äre Partner mussen zesummen zéien amplaz auserneen ze zéien. Et muss béid vun iech géint d'Welt sinn, net béid géinteneen. Setzt Ziler zesummen fir Är Hochzäit, Äert Geschäft, an Är Famill. Hutt eng wëchentlech Planungsversammlung (och bekannt als "Koppele Conseil") fir Är Woch ze plangen, Lob auszedrécken a Konflikter ze léisen, souwéi Ziler festzeleeën a bericht.

3. Fannt Zäit fir Är Hochzäit

Pfleeg Är Hochzäit méi wéi Är Leads. Wéi eng Planz, Är Hochzäit ka verschwannen aus Vernoléissegkeet. Dir musst Zäit maache fir Waasser ze maachen a Sonneliicht fir Är Hochzäit ze ginn wärend Äert Geschäft wuesse. De beschte Wee fir Zäit fir Är Hochzäit ze fannen ass effektiv Aufgabemanagement. Eliminéiert vun Äre Geschäfter déi Praktiken déi keng Resultater bréngen. Automatiséiert Servicer déi eng Maschinn, Websäit oder App maache kann. Delegéiert Aufgaben déi net hunn vun Iech gemaach ginn.

Wann et ëm Är Zäit doheem kënnt, trumpt d'Qualitéit d'Quantitéit. Sidd präsent wann Dir do sidd. Setzt d'Aarbecht op d'Säit fir mat Ärem Ehepartner a Kanner ze verbannen wann Dir doheem sidd. Dëst ass am einfachsten wann Dir eng net verhandelbar Zäit fir Är Famill plangt, wou d'Aarbechtsverantwortung net erlaabt ze stéieren. Maacht Datum Nuecht eng Prioritéit.

Denkt drun, Dir schafft fir Iech selwer! Dir hutt kee Chef deen Iech verlaangt datt Dir Zäit vun der Famill ewechhuelt; Dir sidd eleng verantwortlech fir dee Choix. Natierlech kënnen Aarbechtsnoutfäll optrieden, déi Iech vun der geplangter Familljenzäit ewech huelen, awer déi sollten d'Ausnam sinn, net d'Regel, an Dir musst dës Zäit un Äre Mann a Kanner maachen.

Verwiesselt Är Famill net mat engem Erfolleg ze sinn. Är Famill brauch en Heem an Iessen, jo, awer si brauchen Iech och. Är Zäit, Är Léift, an Är Opmierksamkeet. Gitt sécher datt Dir Zäit fir si mécht. Wann Dir ufänkt Är Famill als Hindernis fir Är Geschäftsziler ze gesinn, ass et Zäit nei ëmzebréngen

4. Konflikt effektiv léisen

Konflikt kann Är Hochzäit auserneen zéien, awer dat grousst Geheimnis ass datt et och Är Häerzer zesummesetze kann. Wann et gutt geréiert gëtt, kann et Iech méi vun engem Team ginn. Probéiert net Saachen ze léisen wann rosen. Stop a berouegt. Identifizéiert wat Dir wierklech fillt (verletzt, Angscht, ongenéiert, asw.) An dréckt dat aus amplaz vun der Roserei. Probéiert d'Saache aus Ärer Perspektiv ze gesinn an auszedrécken Empathie a Verantwortung.

5. Wann Dir Geschäftspartner sidd an Ehepartner, maacht et richteg

Zesummen an d'Geschäft goen füügt Stress an Aarbecht un Är Hochzäit bäi. Et ass schwéier ze wëssen wou d'Geschäft ufänkt a wou d'Bestietnes ufänkt. D'Linnen tëscht deenen zwee ginn onschaarf. Frustratiounen op engem Enn tendéieren an deen aneren ze sippelen.

Wéi och ëmmer, wann Dir et richteg maacht, e Geschäft zesummen ze lafen kann Iech d'Bindungsopreegung ginn fir gemeinsam Ziler ze verfollegen an z'erreechen. Et kann Eenheet verbesseren duerch e gemeinsamen Zweck a Missioun.

Also wéi maacht Dir et funktionnéieren? Éischtens, kloer Verantwortung skizzéieren. Wien iwwerwaacht de Verkaf? Leadership (en Team lafen)? Finanzen? Clientszerwiss? Produktentwécklung? Wann et Iwwerlappung ass, wien mellt wien a wéi engem Beräich? Wien ass schlussendlech verantwortlech an engem bestëmmte Beräich? Sortéiert dëst a spillt op Är Stäerkten.

Set grouss Ziler, dann méi kleng Ziler fir Iech ze hëllefen se z'erreechen. Sidd verantwortlech géintenee fir Är Geschäftsziler an Ärer wöchentlecher Koppelsversammlung. Sécherlech géigesäiteg d'Cheirleaders, awer hu genuch Vertrauen fir éierlech Feedback a Korrektur ouni Defensivitéit ze ginn an ze kréien.

Virun allem, wa passend, d'Aarbecht lëschteg a romantesch maachen! Mir hu vill "Work Date Nuechten", wou mir Musik ausschalten, Takeout bestellen, a Projete schaffe wärend mir eng gutt Zäit hunn.

6. Benotzt d'Kraaft vun der Perséinlechkeet

Et gi véier Basis Perséinlechkeetstypen. Dreamers, Thinkers, Healers, and Closers.

Dreamers ginn duerch Iddien a Spaass gedriwwen. Si si super mat Innovatioun, halen d'Energie erop an halen d'Leit hoffentlech. Si kënne mat Oflenkung an Desorganisatioun kämpfen. Wann Äre Mann en Dreamer ass, honoréiert hir Energie. Loosst hinnen d'Saache lëschteg maachen. Erkannt datt hir Notzung vun Humor net als Respekt geduecht ass. Hëlleft hinnen mam Suivi.

Denker ginn duerch Detailer a Wëssen ugedriwwen. Si si grëndlech a suergfälteg, denken d'Saachen duerch a maachen hir Fuerschung. Si kënne klinesch an onemotionell sinn. Si kënnen och "Analyseparalyse" kréien, ouni ze handelen bis "alles richteg ass." Wann Äre Mann en Denker ass, ausdrécke Lob an Dankbarkeet fir hir Bäiträg. Drénkt Äre Stolz, huelt Virschléi, an zouginn wann se richteg sinn. Hëlleft hinnen ze handelen.

Healer ginn duerch eng Verbindung gedriwwen. Si si wonnerbar Nolauschterer a si empathesch. Heiansdo sinn se och ze empfindlech, liicht beleidegt, a "Pushovers." Wann Äre Mann en Heeler ass, erlaabt hinnen Iech ze tréischten. Betruecht Är Wierder a vermeit perséinlech Attacken ze maachen. Lauschtert hinnen a validéiert se, presséiert net ze korrigéieren. Hëlleft hinnen fir hir Wäerter an Iddien opzehalen.

Closers ginn duerch Erfolleg an Erreeche gedriwwen. Si kréien Saache gemaach a fannen e Wee fir Hindernisser ze iwwerwannen. Si kënnen ze konkurrenzfäeg a stompeg sinn bis zum Punkt vun der Häerzegkeet. Wann Dir mat enger méi no bestuet sidd, maacht wat Dir seet datt Dir maacht. Sidd effizient oder gitt aus hirem Wee. Sidd direkt, net patroniséieren, a bedenkt datt hir Stompegkeet net verletzt ass.

Dëst Wëssen z'applizéieren war onheemlech hëllefräich an eisem Bestietnes a Geschäft. Mir trauen et wäert datselwecht fir Iech maachen.