Inhalt
Den David K. Williams, de Mataarbechter vum Forbes Magazin, huet behaapt datt "eng vun de kriteschsten (an déi meescht ongeklärten) Rollen an enger Entrepreneursfirma net de Grënner oder de Besëtzer ass - et ass d'Roll vum bedeitende Mann vun där Persoun." Awer et ass normalerweis guer net einfach. Ee vun de berühmte Fuerscher vun dësem Thema ass Trisha Harp, Grënner vum Harp Family Institute. Hir Master Dissertatioun iwwer "Spousal Satisfaction in Entrepreneurs Couples", an där si hir Studie iwwer d'Relatioun tëscht Entrepreneursgeescht a Bestietnes opgedeckt bréngt vill nëtzlech Rotschléi an Abléck wann et zu dësem Thema vu grousser Wichtegkeet kënnt fir d'Hochzäiten souwéi den Entrepreneursgeescht selwer.
Bedenkt déi üblechst Reklamatiounen, déi d'Leit ginn, wann et ëm d'Effekter vum Entrepreneursgeescht op hir Hochzäit kënnt, kann ee feststellen datt hiren gemeinsamen Nominator Angscht ass. Dës Angscht ass komplett verständlech, awer et ze kontrolléieren féiert zu méi konstruktiven a manner stressege Entrepreneursgeescht wéi och Bestietnes. Trisha Harp, ënner villen aneren, huet eng Aarbecht gemaach fir eis op d'Verhalensmethoden ze weisen, déi zu deem Zweck kënne déngen.
1. Transparenz an Éierlechkeet
An de meeschte Fäll ass wat eigentlech zur Angscht an dem Mangel u Vertrauen bäidréit net déi richteg Probleemer déi existéieren oder kënne optrieden, awer niwwelegt a blur Bild vun deem wat tatsächlech leeft. Dat féiert zu donkelen Ängscht, Verstopptung, an Angscht. Dofir ënnersträicht Harp d'Wichtegkeet fir all Aspekter vum Geschäft ze deelen, egal wéi am Géigendeel se ausgesinn. Richteg an aktualiséiert Presentatioun vun der Geschäftsentwécklung sinn d'Schlësselkomponenten wann et drëm geet Vertrauen, Vertrauen an Zesummeliewen opzebauen.
Op der anerer Säit ass Éierlechkeet och wesentlech wann Dir Ängscht an Zweifel ausdréckt. Zolidd, oppe Kommunikatioun a spillt mat "oppe Kaarten" gëtt dem Entreprener seng Fra d'Méiglechkeet Angscht duerch Virwëtz ze ersetzen.
En Entrepreneur ze sinn kann heiansdo zimlech einsam sinn, an e gudden Nolauschterer vu senger Säit ze hunn mat wiem hien seng Iddien a Bedenke deele kann, ass enorm opgedeckt a motivéierend.
2. Ënnerstëtzung an Cheerleading
Trisha Harp suggeréiert staark datt et ganz wichteg ass datt d'Ehepartner sech wéi Member vun der selwechter Equipe fillen. Hir Fuerschung huet gewisen datt déi, déi hir Geschäfter a Famillziler deelen, méi héich geschoss hunn, wann et drëm geet sech zefridden mam Bestietnes an och anere Liewensfelder ze fillen. Wann ee Partner sech fillt wéi en anere säi Geschäft och säin eegent ass, datt se deeselwechten Interesse deelen, handelt hien op eng encouragéierend an ënnerstëtzend Manéier.
Gefill verstanen, geschätzt an ënnerstëtzt hunn déi vital Roll am Erfolleg vun all Entrepreneur. Et ass net néideg iwwer d'Geschäft sou vill ze wëssen wéi de Mann deen se bedreift well d'intellektuell Hëllef vill méi einfach ze fannen ass wéi déi emotional. Einfach froen ob et eppes ass wat Dir hëllefe kënnt, en éierleche Feedback ginn an encouragéieren wann néideg, ass komplett genuch fir en Entrepreneur sech besser ze fillen a säi Bescht ze ginn. Dofir ass et net iwwerraschend datt, wéi d'Donnéeë vum Trisha Harp weisen, en Entrepreneur an de meeschte Fäll e groussen Niveau vun Dankbarkeet huet fir all Hëllef an Ënnerstëtzung déi hir Ehepartner hinnen ubidden.
3. Liewen-Aarbecht Gläichgewiicht
Eng aner raisonnabel Angscht déi meescht Entreprener Ehepartner hunn ass datt sou vill Zäit an Energie dem Geschäft ze ginn net vill fir d'Bestietnes spuert.Entrepreneursgeescht erfuerdert definitiv eescht Engagement a vill Opfer, awer et ginn och d'Zäite wou all dës Efforte sech bezuelen. Trotz all de Schwieregkeeten, mat deenen se konfrontéiert sinn, behaapten d'Majoritéit vun de Ehepartner datt si hiren Entrepreneur erëm bestueden.
Keng Zäit fir d'Famill oder eppes heescht nëmmen eng schlecht Gestioun vun der Zäit. Och wann den Entreprener et ni sou vill wäert hunn wéi e puer aner Leit, ass d'Qualitéit vun der Zäit zesummen vill méi wichteg an datt een ganz un Iech ass.
De Chris Myers, en anere Forbes Contributor mengt datt wann et ëm Entrepreneuren geet, datt d'Liewen-Aarbecht Gläichgewiicht Geschicht e Mythos ass. Awer et representéiert de Problem net well déi al Definitioun vun der Aarbecht als eppes wat Dir maache musst fir Suen ze verdéngen passt net am modernen Konzept vun Entrepreneursgeescht.
Fir vill Geschäftsleit ass d'Aarbecht déi se maache vill méi wéi nëmmen no Profitt ze striewen. Et ass hir Leidenschaft, Ausdrock vun hiren déiwe Wäerter an Häerzen verbonnen. D'Linn tëscht Liewen an Aarbecht ass net méi sou strikt, an engem seng Selbstaktualiséierung duerch Aarbecht wäert hien och a sengem perséinleche Liewen besser maachen.